Séminaire Stratégique
1, 2 ou 3 jours pour clarifier votre stratégie et accélérer votre croissance
Sortez du quotidien pour prendre les décisions qui feront grandir votre entreprise : offre, business model, positionnement et plan d'action sont travaillés en profondeur.
Arrêtez de travailler DANS votre entreprise.
Pendant quelques jours, travaillez SUR votre entreprise.
Les dirigeants passent la majorité de leur temps à gérer les urgences.
Les réunions s'enchaînent.
Les décisions s'accumulent.
Les équipes avancent... mais parfois sans véritable direction commune.
Pendant ce temps, les vraies questions restent sans réponse.
-
Notre offre est-elle encore pertinente ?
-
Pourquoi nos ventes stagnent-elles ?
-
Sommes-nous réellement différenciés ?
-
Où créer davantage de valeur ?
-
Quelle est notre priorité pour les prochains mois ?
Le Séminaire Stratégique par LARY a été conçu pour répondre précisément à ces questions.
Pendant 1, 2 ou 3 jours, nous réunissons votre comité de direction ou votre équipe de management dans un lieu extérieur afin de prendre du recul, clarifier votre stratégie et construire une feuille de route immédiatement opérationnelle.
Pourquoi organiser le séminaire hors de votre entreprise ?
Parce que les meilleures décisions se prennent rarement entre deux réunions !
Sortir de votre environnement quotidien permet de créer les conditions nécessaires à une réflexion stratégique profonde.
Lorsque les téléphones cessent de sonner et que les urgences disparaissent, les dirigeants retrouvent enfin le temps de réfléchir.
C'est précisément dans ces moments que naissent les décisions qui changent une entreprise.
Ce que permet un séminaire stratégique hors-les-murs
Voir son entreprise comme un système
Le quotidien empêche souvent d'identifier les véritables causes des problèmes.
En prenant de la hauteur, les dirigeants découvrent :
-
Des incohérences entre leur offre et leur marché ;
-
Des opportunités inexploitées ;
-
Des freins invisibles à la croissance ;
-
Des leviers de rentabilité oubliés.
Réaligner toute l'équipe dirigeante
Les désaccords stratégiques existent dans toutes les entreprises.
La différence est qu'ils restent souvent implicites.
Pendant le séminaire, chacun peut exprimer sa vision.
Nous construisons ensuite un cap partagé autour :
-
des mêmes priorités,
-
des mêmes objectifs,
-
des mêmes décisions.
Prendre les décisions difficiles
Certaines décisions nécessitent du temps.
-
Renoncer à un marché.
-
Repenser une offre.
-
Modifier son positionnement.
-
Changer son modèle économique.
Ces choix ne peuvent pas être faits entre deux rendez-vous.
Ils méritent une méthode, un cadre et une véritable réflexion collective.
.png)
.png)
.png)
Le programme du séminaire stratégique
Bloc 1
DIAGNOSTIC DE VOTRE OFFRE ET DE VOTRE PROPOSITION DE VALEUR
Nous analysons votre offre actuelle.
Répond-elle réellement à un problème reconnu par vos clients ?
Votre proposition de valeur est-elle comprise immédiatement ?
Pourquoi certains prospects achètent... alors que d'autres hésitent ?
À l'issue de cette première étape, les entreprises découvrent souvent que le problème n'est pas leur produit... mais la manière dont elles le présentent.
.png)
Le programme du séminaire stratégique
Bloc 2
DIAGNOSTIC DU BUSINESS MODEL
Nous analysons ensemble :
-
vos sources de revenus ;
-
vos marges ;
-
vos coûts cachés ;
-
votre récurrence ;
-
vos relais de croissance.
Objectif : Identifier les véritables leviers de développement de votre entreprise.
Le programme du séminaire stratégique
Bloc 3
CLARIFICATION DU POSITIONNEMENT
Pourquoi vos clients devraient-ils vous choisir plutôt qu'un concurrent ?
Nous travaillons sur :
-
votre différenciation ;
-
votre territoire de marque ;
-
votre message marché ;
-
votre promesse ;
-
votre crédibilité.
Le résultat : Un positionnement clair, mémorable et défendable.
.png)
.png)
Le programme du séminaire stratégique
Bloc 4
CONSTRUIRE LES PROCHAINS 90 JOURS
Une stratégie sans exécution ne sert à rien.
Nous terminons le séminaire en construisant :
-
les priorités ;
-
les responsabilités ;
-
les décisions ;
-
les jalons.
Chaque participant repart avec une feuille de route claire.
À la fin du séminaire, vous repartez avec…
Une proposition de valeur redesignée et directement exploitable
Un diagnostic complet de votre Business Model
Un positionnement différenciant
Une vision stratégique partagée par votre équipe
Une feuille de route priorisée sur 90 jours
Des décisions prises et assumées collectivement
.png)
POUR QUI ?
Ce séminaire s'adresse aux :
-
Dirigeants de TPE, PME ou ETI ;
-
CODIR ;
-
COMEX ;
-
Entreprises familiales ;
-
Entreprises en phase de croissance ;
-
Entreprises préparant un nouveau cycle de développement.
QUEL FORMAT ?
-
En dehors de l'entreprise dans un lieu inspirant
-
5 à 25 participants
-
1, 2 ou 3 jours
-
Toujours sur mesure (selon votre propre besoin)
LE PRIX ?
1 jour = 1500 € + 30 € par participant (fournitures + location du lieu)
2 jours = 2500 € + 60 € par participant (fournitures + location du lieu)
3 jours = 3000 € + 90 € par participant (fournitures + location du lieu)
.png)
Chez LARY, nous ne faisons pas de séminaires de motivation.
Nous aidons les entreprises à prendre les bonnes décisions.
Notre approche combine :
Créer des décisions qui produisent des résultats mesurables.
.png)
Marketing stratégique
.png)
Intelligence collective
.png)
Design de l'offre
.png)
Design Thinking
Business Model
.png)
.png)
Facilitation stratégique
Pourquoi choisir le Séminaire Stratégique de LARY ?
.png)
Présidence, French Tech SNBP
« Nous avons réussi à travailler sur la prochaine feuille de route des 5 prochaines années. Merci beaucoup LARY ! »
.png)
Direction, Biofortis Group
« Ce séminaire stratégique avec LARY nous a permis de nous aligner sur les grandes étapes du développement de notre groupe. Nous sommes plus serein en l'avenir ! »
Direction Marketing, Yves Rocher
« Nous avons vraiment appris aux côtés de LARY, qui a réalisé un séminaire stratégique sur-mesure pour répondre à notre ambition particulière. Merci. »