Design Thinking : innover en partant des besoins

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7 avr.
2 min de lecture

Dernière mise à jour : 8 avr.

Dans un monde où tout change vite, innover ne consiste plus simplement à avoir une bonne idée, mais à répondre de manière juste à un besoin réel. C’est là que le Design Thinking entre en jeu.

Chez LARY, nous utilisons cette méthode depuis des années pour accompagner entreprises, collectivités et porteurs de projet. Mais de quoi s’agit-il exactement ? Et pourquoi est-ce devenu un outil-clé de l’innovation centrée utilisateur ?

Qu’est-ce que le Design Thinking ?

Le Design Thinking est une méthode d’innovation collaborative et itérative, qui repose sur un principe simple mais puissant : partir des besoins réels des utilisateurs pour concevoir des solutions pertinentes, concrètes et désirables (elles font vivre des émotions positives !).

Concrètement, la méthode suit généralement ces 5 grandes étapes :

Comprendre les usagers et leurs besoins (empathie)
Redéfinir le problème à résoudre (formulation)
Imaginer un maximum de solutions (idéation)
Construire une première version du produit/service (prototypage)
Tester auprès des utilisateurs (expérimentation)

Pour comprendre ce qu'est le Design Thinking, vous pouvez aussi vous rendre sur notre site Internet. Notre définition plus précise !

Pourquoi adopter le Design Thinking pour innover ?

Voici 5 bonnes raisons d’intégrer cette approche dans vos projets d’innovation :

1. Pour innover de manière utile

Beaucoup de projets échouent parce qu’ils ne répondent pas à une vraie demande. Le Design Thinking évite le biais de “l’idée brillante mais inutile” en partant toujours du terrain.

2. Pour impliquer les parties prenantes

La méthode favorise la co-construction avec les utilisateurs, les collaborateurs, les clients, voire les partenaires. Cela augmente la pertinence des idées… et leur acceptabilité.

3. Pour passer à l’action rapidement

Grâce au prototypage et aux tests, le Design Thinking permet de confronter ses idées à la réalité, sans attendre des mois. On teste, on apprend, on corrige.

4. Pour réduire les risques

En testant tôt, on détecte vite ce qui ne fonctionne pas. Cela permet d’éviter des investissements inutiles et d’orienter les ressources vers ce qui a du potentiel.

5. Pour créer de l’innovation durable

Le Design Thinking permet de concevoir des solutions qui prennent en compte les usages, les émotions, les parcours et les contraintes réelles. Résultat : des produits ou services mieux acceptés, plus durables, et plus impactants.

Et concrètement, comment ça se passe avec LARY ?

Nous organisons régulièrement des ateliers de Design Thinking :

Pour stimuler l’innovation dans les entreprises,
Pour co-construire des projets publics ou territoriaux,
Pour aider des entrepreneurs à structurer leur démarche.

Nos formats sont flexibles : Design Sprint de 2 jours, ateliers immersifs, ou parcours d’accompagnement sur mesure. Découvrez nos ateliers d'innovation et d'intelligence collective !